Municipalities in Europe: Between Autonomy and Fiscal Pressure

Shownotes

In this episode of KDZ im Dialog, Siegfried Fritz speaks with Thomas Prorok, Managing Director of KDZ – Centre for Public Administration Research, about municipalities and local governments across Europe.

The episode looks at how municipalities differ from country to country: in their size, responsibilities, governance structures and financial autonomy. It also explains why some European countries have very fragmented municipal systems, while others rely on larger, more consolidated local government units.

A key focus is municipal finance: How much fiscal autonomy do municipalities have? Which countries give local governments more financial room for manoeuvre? And why are many municipalities across Europe under growing fiscal pressure?

About the KDZ – Centre for Public Administration Research

The KDZ – Centre for Public Administration Research is a centre of excellence and knowledge platform for public management consulting, European governance and urban policy, public finance and federalism, and professional development. We aim to bring about the sustainable modernisation of the public sector and, as a non-profit organisation, offer research, consultancy and professional development services for public administration. You can find more information about the KDZ – Centre for Public Administration Research at www.kdz.eu, on Facebook, Bluesky or LinkedIn.

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Transkript anzeigen

00:00:06: Sie hören KDZ im Dialog.

00:00:11: Den Podcast des KDz, Zentrum für Verwaltungsforschung.

00:00:19: Wir bieten Einblicke und Hintergründe in die öffentliche Verwaltung Und versuchen sie ihnen verständlich und spannend zu erklären.

00:00:28: Obwohl die Municipalität ein wichtiger Teil der öffentlichen Regierung ist, kann ihre Rolle, Struktur und finanzielle Kapazität von Land zu Land verändern.

00:00:39: In einigen Systemen spielt sie eine sämtliche Rolle in den Erleichtern des öffentlichen Servicees und in einem lokalen Entwicklungsverband.

00:00:58: In anderen Maßnahmen sind die responsabilitäten und die fiskale Autonomie vielmehr mehr limitiert.

00:01:03: Um diese Differenzien zu diskutieren und zu überprüfen, was localer Regierungssysteme effektiv und resiliant macht Ich bin heute mit Thomas Boarhoch, Managerin der KDZ-Direktor und Autor des Europäischen Landtagsreportes.

00:01:19: Thomas, willkommen auf den Podcast und danke dir für mich

00:01:23: fürs Zuhören!

00:01:23: Danke CDS, vielen Dank für mir!

00:01:25: Thomas, wir reden über das Landtagreport.

00:01:29: Was ist die Rolle der Municipalität in öffentlichen Administrationssystems across Europa?

00:01:34: Es spielt eine wichtige Rolle.

00:01:36: Und in der In der Report siehst du das mit einer Figur, und diese ist die Figur von wieviel lokalen Regierungen verwendet werden als in den Städten des GDP.

00:01:50: Und da sehen wir, dass es in Höhe von etwa zehn Prozent oder zehn und ein halben Prozent der GDP, der ökonomischen Kraft eines Landes, ist die Spendung der lokalsten Regierenden in... Die Europäische Union.

00:02:06: Das ist eine Menge, die nicht zu überwiesen wird, in diesen Worten.

00:02:11: Warum ist es dann wichtig, dass man den lokalen Regierungssystems in Europa und vor allem in Europa, vielleicht international,

00:02:19: vergleichbar ist?

00:02:20: Weil es an der Ebene z.B.

00:02:22: nur zehn Prozent ist.

00:02:23: Aber wenn wir nach den Ländern schauen, ist das absolut anders.

00:02:29: Es geht von ca.

00:02:31: einem Jahrzehnter Prozent von GDP, z. B. in Danmark.

00:02:37: Es ist wichtig, dass wir diese Differenz verstehen.

00:02:41: Es ist auch wichtig zu lernen von diesen Differenzen und... Sie kommen zurück zu der Europäische Union, die jetzt die neue multi-annuale finanzielle Framework verabschiedet ist.

00:02:57: Wie wird die EU in Zukunft ihr Geld spenden?

00:02:59: Es ist natürlich wichtig, dass wir wissen und verstehen die Unterschiede des lokalitätslosen Regulierungen für diese neue multi annuale finanziale Framework von EU.

00:03:11: Du sprichst

00:03:12: schon über die verschiedenen Strukturen und was wir lernen können, zu verschiedenen Ländern und zu verschiedenen Municipalitäten.

00:03:22: Wie differen sie across Europe, maybe in terms of size and responsibilities?

00:03:28: And are there different governance models?

00:03:32: Yes they differ in every of the dimensions you mentioned first one to differ on the number of municipalities within a country.

00:03:42: so in total we counted about eighty five thousand municipalities Aber in den Ländern differenziert es sehr breit.

00:03:51: Es liegt auch auf die Größe des Landes.

00:03:53: In Frankreich sehen wir, glaube ich, eine Höhe von ca.

00:03:56: thirty-five thousand Municipalities und dann haben wir Länder, natürlich auch kleineren Länder mit ca.

00:04:04: hundert Municipalities, also das ist ein Unterschied.

00:04:07: Dann gibt es die Hauptdifferenz der Größe der Municipalities selbst, also die Zahl der Residenzen per Municipalität.

00:04:16: Und in der EU ist es ca.

00:04:18: ca.

00:04:18: bei der Höhe von ca.

00:04:19: rund um die Höhe bis zu den Höhen, aber das differenzt auch sehr viel zwischen den europäischen Union-Karrieren.

00:04:28: Wir haben z.B.

00:04:29: in Danmark mit ca.

00:04:32: eine Höhe der Höhen von rund um den Höhe und dann sind wir auf der anderen Seite der Czech Republic mit einem Jahrhundert.

00:04:39: Da gibt es Länder wie Austria, die im Zwischen des Viertausends, Viertausend, Fünfhunderte Residenz per Municipalität.

00:04:47: So, there are huge differences and of course these links also to the budget of municipalities but much more important to the competencies.

00:04:57: so we see countries especially in Nordic, the Nordic Countries, the Scandinavian Countries including Denmark or even the Netherlands which have a quite high developed welfare model on local level.

00:05:14: So Social Services, Education, Health... ...are there quite intensively located to the local level.

00:05:22: And then we see others other countries where municipalities are just let's say an organizational unit or institutional unit with very minor competencies in regional planning but not on budget with few budgetary consequences.

00:05:37: Und was können wir lernen über diese Statistiken, über diesen Fakten?

00:05:41: Man kann die

00:05:47: Anwesenden vergleichen.

00:05:50: Aber was sagen sie?

00:06:06: organisiert, mit einer hohen lokalen Autonomie.

00:06:09: D.h.,

00:06:10: man hat natürlich einen maier, ein elektrischen und elektrieren Kommissarier, aber man hat auch eine sehr wichtige und höhe wertvolle Service für die lokalene Regierung.

00:06:22: Und das ist auch der Geld dafür.

00:06:23: Also ist es so eine Art von Lübbel- und soften Law in den Europäischen Union, die sagen wir brauchen diese starke Autonomien.

00:06:32: Und wenn du die Figuren schaust, und wenn du sie vergleichst, siehst du nicht in allen Ländern, dass diese starke Autonomie implementiert ist.

00:06:39: Also das haben wir gelernt.

00:06:41: Wir lernen, dass wir Länder mit einer sehr starken lokalen Regierung haben und eine starke lokalere Autonomien haben.

00:06:46: Und dann haben wir andere, die dieses europäische Idee von der lokal-selben Regierung schwer erfüllen können, weil sie kein Geld haben oder die Größe haben und auch keine Kompetenz haben.

00:06:59: Das muss.

00:07:02: In der Europäischen Union

00:07:05: haben wir die Koalition.

00:07:05: Wenn ich den Ripport sehe, habe ich gesehen, dass du mehr fragmented und konsolidated Systeme hast.

00:07:13: Was sind die Differenz zwischen diesen Systemen?

00:07:16: Wir sehen, als wir die Municipalität auf dem einen Seite comparen, das Budget auf der anderen Seite, die Größe,

00:07:25: d.h.,

00:07:26: die Anzahl des Residents und die Kompetenzen, wir sehen einige Kloster.

00:07:30: Und wir sehen einen europäischen Mainstreammodell, in dem wir gesehen haben, dass die meisten von den Municipalitäten betrachtet sind.

00:07:41: D.h.,

00:07:42: sie haben ca.

00:07:44: acht bis zwölf Prozent der GDP als Spendungen auf der einen Seite und auf der anderen Seite eine seltene Größe zwischen den Vierteln und Zwölfen.

00:07:57: Und auch das Linken zu den Services, die sie ermöglichen.

00:08:01: So Services wie Kindergarten, Schools und Arten in diesem Kloster.

00:08:09: Die mehr fragmented sind,

00:08:12: d.h.,

00:08:13: dass sie kleiner sind.

00:08:13: Sie haben ein kleinerer sized Municipalität.

00:08:15: Wie gesagt, vorhin in der Czech Republic war es eine sehr fragmented System mit einem hohen number of local governments.

00:08:24: und eine sehr kleine Größe dieser Universität.

00:08:28: Sie sind heilfragmentiert, haben weniger Begegnungen, haben mehr Kompetenzen und so linken zu der ziemlich weiten Lokalautonomie.

00:08:38: Kannst

00:08:39: du dir erklären, wie sich diese Fragmentation jeden Tag der Inhabitanz oder der localen Regierung itself

00:08:51: effektiv affectieren?

00:08:51: Ja, es bedeutet, dass die Services, in denen die lokalen Regierungen in anderen Ländern verabschiedet sind – wie gute Schulen oder Kindergarten.

00:09:00: Aber auch die Stadt-Service, wo man den Passport bekommt zum Beispiel.

00:09:05: Auch Sportaktivitäten und all diese Dinge sind im Grunde gelegentlich.

00:09:08: Vielleicht sind sie zu einem regionalen Level oder zu einem zentralen Level, aber based auf die Prinzipien der Subsidiarität.

00:09:19: Wir wollen ... dass diese Dinge, die auf dem lokalen Level werden können, nicht erfüllt werden.

00:09:27: Wir sehen also, dass die Services nicht in der höchsten Qualität möglich sind.

00:09:32: Wir sieht auch, dass sie manchmal mehr expansiv sind, weil es nicht so effizient ist, um diese recht komplexe Services in kleineren Entities zu geben.

00:09:43: So kommt das alles zusammen mit einer hohen Qualität und höheren Kosten, die wir im Übersicht sehen.

00:09:49: Aber du sprichst über die Schmora- und Larcha-Munizipalities.

00:09:54: Aber sind sie auf der einen Seite Abwaltungen für die Schmaras?

00:10:00: Oder sind es nur Disadvantagen und Witzewürze?

00:10:04: Haben Larcha Munizipale immer Abwälten oder haben sie auch Disadventagen, als bei den Schmarazen?

00:10:15: Ja, von der Theorie die kleineren sind näher zu den Zitizen.

00:10:19: Weil wenn du kleiner bist und Du hast Elections dann vielleicht wissen sie besser oder in anderen Systemen wo du diese große Universität wie z.B.

00:10:31: in Danmark sind.

00:10:32: Also das ist eine Sache.

00:10:34: Die andere Sache ist auch dass es die Frage der Identität gibt.

00:10:39: Wenn man ein System oder ein Land mit traditionellen kleinen Municipalitäten und historischen Entwicklungen betrachtet, ist das ein Problem der Identität.

00:10:50: Es gibt natürlich Prozene dieser kleineren Größe, aber ich denke es gibt eine Möglichkeit für einen Kompromiss.

00:10:59: Wenn du die Länder sehen mit einer Anleitung von ca.

00:11:02: fünf Tausend Municipalitätern, wird dies wirklich sehr weich werden.

00:11:07: Local Autonomist system, which is then also within the country.

00:11:12: For example in this negotiating with the central government for fundings or fiscal equalization a very weak position.

00:11:20: when you have them are five thousand municipalities.

00:11:23: we should negotiate was one big government.

00:11:26: that's not so easy than mit einer politischen Dimension, mit der politischen Kraft hinterher, um die Regierung zu verabschieden.

00:11:36: Würdest du sagen, dass es eine konkrete Zahl des Inhabitants ist?

00:11:41: Was ist das Lieblingsverhältnis für die Municipalität?

00:11:45: Der Punkt ist von der Literatur und der Studie.

00:11:47: Wir wissen, dass keine perfekte Größe der Municipalitäten ist.

00:11:50: Es gibt nicht mehr.

00:11:51: Sie sind wirklich linked zu historischen Entwicklungen und auch zur Struktur des Staates in General.

00:11:58: Hast du Austria-Länder oder strong regions, ein federales System?

00:12:04: Oder hast du es nicht?

00:12:05: Wenn man es nicht hat, brauchen sie größere Municipalitäten.

00:12:08: Von der Literatur und von den Studien ist das kein perfektes Zeichen.

00:12:12: Aber unsere Studie zeigt, dass dieses europäische Mainstreammodell, das wir herausgefunden haben, in die Richtung geht, dass wir sehen, dass es eine Kluster gibt zwischen Viertausend und Fünfzehntausend.

00:12:27: Inhabitants in Average.

00:12:31: And this is what we take here also as a kind of role model, it could go into this direction meaning that when you have municipalities within the country with less than five hundred inhabitants You really should consider these municipalities to undergo a reform process.

00:12:54: Das ist das, was es heißt.

00:12:57: Sie versuchen sie zusammen zu bringen.

00:13:00: Natürlich gibt es auch eine inter-municipale Kooperation, die mit diesen kleinen Municipalitäten, wenn es wirklich beyond this size of these five hundred ... und wir haben in der Europäischen Union several countries with still this small size of municipalities, there should be reforms considered because the quality und natürlich die Effizienz.

00:13:26: Mit der Digitalisierung und auch mit den globalen Änderungen ist das, was ein Meier hat zu tun und für ihn responsibel zu sein.

00:13:35: Und es ist wirklich mehr und mehr schwierig für diese kleinen Musiker.

00:13:40: Vielen

00:13:41: Dank für Ihre Gedanken!

00:13:42: Wir reden über die Strukturen, um die Größe des Municipalitäts.

00:13:46: Lass uns über die Finanzen sprechen.

00:13:49: Wie ist die Municipalität finanziert?

00:13:51: wegen Europas?

00:13:52: Bist du auch ein typisches Modell, das du in deinen Studierungen gefunden hast oder

00:13:59: ist es auch anders von Land zu Land?

00:14:01: Das ist auch sehr, sehr anders.

00:14:02: Auf der einen Seite haben wir herausgefunden, was uns sehr wichtig ist, dass die Expandenden schneller erhöhen werden als die Revenusen.

00:14:13: Das ist das erste, was wir herausgefunden haben.

00:14:16: Wir haben einen Vergleich zwischen den letzten zwanzig Jahren und wir sahen, dass es eine Verbindungsgabe gibt zwischen den Expansions- und Revenus.

00:14:25: Also weniger Revenuhrs als Expansionen auf der einen Seite.

00:14:28: Auf der anderen Seite fanden wir auch aus, dass die Expansionen öfter erhöht werden als die GDP.

00:14:34: Das ist also etwas, das wir sehen, welches sehr schwierig ist.

00:14:38: Es ist nicht in unseren Ländern das Gleiche.

00:14:42: Wir haben Länder wie Deutschland, aber auch Austria, wo die Spendungen viel schneller werden als die GDP und dann haben wir andere Länder, wo es auch der andere Weg geht.

00:14:52: Aber das ist eine Herausforderung.

00:14:53: Dann haben wir zudem gesehen, dass... Ja!

00:14:59: Die Kompellation von dem Budget ist auch sehr unterschiedlich.

00:15:02: Wir schauen immer an die Taxis, an ihre eigenen Taxen für die Municipalität.

00:15:08: What can they do by themselves?

00:15:10: There are these property taxes, for example.

00:15:13: And there also some economy taxis in Austria.

00:15:16: we call it communal tax which is so called own taxes and the responsibility of municipalities.

00:15:23: The European Charter of Local Self-Government says that municipalities should have a right to collect their own resources or taxes.

00:15:34: Wir sehen, dass in Ländern wie Frans und Sweden ca.

00:15:43: eineinhalb von den lokalen Regierung-Budgeten kommen aus eigenen Taxis, etwa fünfzehn Prozent.

00:15:53: Und dann haben wir die Länder nur sechs Prozent.

00:15:56: In Australien sind es rund fünfzehntel Prozent, sobald ich sie erinnere.

00:15:59: Wir sehen einen großen Unterschied in der Struktur und in der Kompilierung des lokalischen Regierungbudgets Und wir brauchen mehr locales Regierungs- und Taxis in der Europäischen Union.

00:16:17: Also sind die Rollmodelle bis zu ca.

00:16:20: fünfzehn Prozent.

00:16:21: Sie sind, sagen wir, die Frontrunner.

00:16:23: Aber ich meine, wenn es um eine Direktion von dreizehundert Prozent geht, würde das für alle Länder wichtig sein.

00:16:29: Denn dann sind sie independant.

00:16:30: Sie bedienen nicht auf die Transfersen aus dem Nationalstaaten oder aus den so-called shared taxes.

00:16:38: Die Nationale Regierung kann, oder die Zentralen Regierung, wie man das sagen kann, Druck auf die Municipalität und der lokalten Regierung mit Negotiations- oder so etwas.

00:16:47: So ist es wichtig und da sehen wir einen enormer Unterschied.

00:16:51: Wer sind diese Länder, die v.a.

00:16:53: sehr strong local governments haben?

00:16:56: Und in den Fiskalkapazitäten und Autonomien?

00:17:00: Wir schauen immer an die nordischen Länder.

00:17:03: Also wirklich, die stärkeren sind die kandinavische Länder sind auch die Netherlands und dann Denmark.

00:17:09: So, sie sind kind of role models for strong local governments.

00:17:15: We see in the composition of their budgets with their own resources on one side we see also size of their budget compared to GDP and also general government expenditures .

00:17:28: And we see it is also in their competencies ,in there tasks which they have schools Hospitals, for example.

00:17:35: Universities partly yeah?

00:17:37: So we see huge competencies there going into this welfare model.

00:17:41: I don't want to say that is really the big picture which should be implemented in all of countries.

00:17:47: no but going towards this direction of having higher local own resources clear competences For example in health and education not mixed ones where it's then Partys paid by the government, by the central government.

00:18:03: Parties paid by regions.

00:18:04: Partys payed by social security funds and participate in municipalities.

00:18:09: This has to stop!

00:18:10: In these role model countries are systems more clear, more divided... ...and this makes governing

00:18:18: easier.".

00:18:19: So you see a clear pattern which describes the way for better performing municipalities like the northern ones?

00:18:28: dann

00:18:30: definitiv mehr effektive in ihren Service, oder sind sie mehr resilient in der Krise?

00:18:37: Wir haben das nicht in unserer Repo checkt.

00:18:40: Wir wissen nur von unserem Arbeit, dass beispielsweise die Effektivität natürlich zu den Größe des Municipalismus link ist.

00:18:50: Die Effektivität bedeutet auch, dass die Qualität der Servicen ist.

00:18:55: Man bekommt zusätzliche Unterstützung, um höher und besser zu haben.

00:19:00: Das ist was wir sehen.

00:19:01: Wir können nicht sagen, dass es wirklich günstiger ist.

00:19:03: Wir sehen das nicht in unseren Figuren.

00:19:05: Zurück nach den Answersreveniusen.

00:19:08: Was sind die Hauptsourcen des Answers-Reveniuses?

00:19:13: Und wie kommen sie konkret zur Fiskalautonomie?

00:19:17: In den Ländern, wie in anderen Ländern.

00:19:21: Und wie ist es auf der anderen Seite in Ländern mit kleineren Municipalitäten oder lessen Möglichkeiten?

00:19:30: Ich meine die beste eigene Texte weltweit sind die Property-Texte für die lokalten Regionen.

00:19:37: und hier, ich meine wir sitzen hier in Ostern, hier wissen wir dass Ostern eine sehr, sehr limited Property Texte hat zum Beispiel an der lokalsten Stelle Auch, und das kommt von einer anderen Studie aus, auch per Kapitän in vollen Figuren weniger als Montenegro.

00:19:54: Wir haben hier noch einen Fiskal-Diszentralisation-Report für die Süddeutschen europäischen Länder, wo wir uns austriell und unsere Nachbarn in den Ländern vergleichen.

00:20:03: In Australien ist es sehr weich unter der Property Texte.

00:20:06: Das ist die Haupttexte.

00:20:07: Die andere Texte ist eine sogenannte Business Texte, die immer zu den localen Regeln betrachtet wird.

00:20:14: In der Municipality pay differently.

00:20:18: Some on the turnover, some other number of employees business tax.

00:20:22: So in general these are two big own resources and based on that you have a higher independence off your own budget.

00:20:30: I mean to be honest On The Other Side Of course when You rely To A High Extend On This Business Tax And The Economy Goes Down Like We Had It In The Economy Crisis But Also Now With Covid Of Course The Municipalities Are Suffering the same as let's say, the central government when the economy goes down.

00:20:49: But nevertheless you have them.

00:20:51: as a mayor When you have this business tax something to work on.

00:20:55: You are then interested that companies come in your municipality.

00:21:00: You will support Business In Your Municipality because you can expect higher income based on debt.

00:21:07: That makes municipalities more independent for sure.

00:21:11: In Austria haben wir seit mehr als zwei Jahren geredet, über den Fiskal-Pressen auf die Municipalität.

00:21:19: Haben Sie eine Erfindung von den fiskalen Pressionen der europäischen Municipalitäten?

00:21:24: Machen sie auch fiskale Pressione?

00:21:28: Ja, das machen sie und das ist was wir in dieser Schuhe gesehen haben zwischen... Revenus und die Expandages.

00:21:37: Die Expandagen sind in den letzten zwanzig Jahren größer als die Revenuhr, und im Endeffekt ist das Fiskal-Preschere, was ihr seht.

00:21:45: Ich weiß generell, dass die Expanderen in den vergangenen zwanziger Jahrhunderts auf eine nominelle Weise erhöhen.

00:21:53: Jetzt sind es rund zwei Tausend Billionen Euro ein Jahr in der Europäischen Union an den lokalen Lever-Expandagern.

00:22:01: Und dies war in den ersten zwanzigen Jahren eine Erdbeutung.

00:22:07: Und gleichzeitig war die GDP nicht doppelt.

00:22:10: Aber es waren nur neunzigfünf Prozent, so etwas wie das.

00:22:12: Diese Figuren zeigen auch diese Fischersprache, die erhöht sind und wir sehen in Ländern wie Deutschland und Austria, dass dieses Gap zwischen Revenus- und Spendungen auf der einen Seite und auf der anderen Seite zwischen Spendung und der GDP in Ostern und Deutschland waren die höchsten von den EU-Nachrichten.

00:22:31: Und wie wird dieses Gap zwischen Erweiterung und Revenue-Development affecten?

00:22:37: Ich meine, vielleicht sind die Investitionen in Infrastruktur und so weiter zu erhöhen.

00:22:44: Das ist

00:22:46: wahr, das ist der erste Punkt.

00:22:49: Sobald es zuerst geht, muss man sagen... Check where money is coming from, so it's getting from depths on the one side.

00:22:57: They have to reduce their services or reconsidered the services and they are saving money as you said obviously investments.

00:23:05: nevertheless The municipalities in the European Union has still One of the highest a public investor because In total in new average about forty three percent Die öffentlichen Investitionen kommen aus dem lokalen Level.

00:23:22: Das sind ca.

00:23:22: € two hundred eighty billion a year, und das ist ca.

00:23:28: one point six percent of the GDP.

00:23:31: but when you then look into the figures this is also really absolutely different between countries.

00:23:39: so When we look at the investments and when We Look At The Share Of Local Government Investments On Total Investments Das geht von zwei Prozent in Malta zu fünf Prozent in Finnland.

00:23:52: Und wir sehen natürlich, dass die Länder, die den höchsten Träber oder Problemen haben mit der Fiskalbilanz, ihre Investitionen reduzieren bei den Höchsten.

00:24:12: Sie gehen nicht bis zu den fifty-seven Prozent von Finnland, aber sie sind dann viel höher.

00:24:19: Zum Beispiel in Deutschland und in Österreich.

00:24:21: Lass uns jetzt schauen.

00:24:24: Wie sollte die lokalen Regierungssysteme in Europa über die nächsten zehn oder vielleicht zwanzig Jahre entwickeln?

00:24:32: Was ist der Weg?

00:24:34: Der Weg ist sicherlich... Wir sehen diese wirklich, wirklich fundamentalen Unterschiede in der Europäischen Union.

00:24:44: Wir sehen dieses europäische Mainstreammodell mit etwa acht bis zu fünfzehn Prozent von GDP oder diesen Viertausend Inhabitanten oder ein bisschen weiter, also es sollte in diese Richtung gehen auf den einen Seite, um die lokalsten Regionen zu haben ... die eine wichtige Rolle spielen, in der sie ihre eigenen Länder haben.

00:25:08: Aber auch auf den europäischen Leveln.

00:25:11: Schauen Sie sich an das EU-Badget für die Zukunft.

00:25:14: Es wird ein höherer Herausforderung für die Universität zu bekommen, um EU-Money zu bekommen.

00:25:21: Die Reformen, die jetzt für das neue annuales finanzielle Framework von der Europäische Union eingehen werden, sind nun unter Negotiations.

00:25:28: Aber es geht aber zur Direktion, dass die centralen Regeln eine höhere Rolle spielen.

00:25:33: Die Municipalität will Geld.

00:25:35: Sie brauchen einen stärkeren Voice in den Ländern und auf dem EU-Leber.

00:25:40: Wir brauchen Reformen an diesem Level.

00:25:44: Zweitens, die Autonomie ist ein wichtiges Prinzip.

00:25:48: Die Lokale Autonomien sind ein wichtigem Prinzip für das Europäische Union.

00:25:52: Sie müssen streng sein.

00:25:54: Das bedeutet ... Local Fundings, own local fundings, owned local resources need to be further developed.

00:26:01: It cannot be that there are countries just three percent of these own local funding and others with fifty percent.

00:26:09: That should not stay.

00:26:10: when you ask me for what is in ten years.

00:26:13: they should be further developped And we also have consider if this different competencies which we see on the local level.

00:26:22: Ich würde nicht sagen, dass es standardisiert sein sollte.

00:26:25: Aber wir sollten intensiv mehr von den anderen lernen.

00:26:30: Ist es sinnvoll zu haben, primary Healthcare auf dem lokalen Level oder implementiert durch das lokalene Level?

00:26:37: Oder ist es besser für die regionalen und die zentralen Level?

00:26:42: Also müssen wir hier von der anderen lernen und auch wie es finanziell sein könnte.

00:26:46: Wenn ich zehn Jahre in die Zukunft sehe, sehe ich ein weiter konsolidierter europäischer System.

00:26:51: Es ist auch klar, dass Europa unterschiedlich ist und es auch anders sein sollte.

00:26:56: Man kann nicht sagen, dass die Municipalität in Portugal das gleiche ist als in Polen.

00:27:01: Aber immer wieder lernen wir uns von den anderen ein bisschen, um ein wenig der Rennmodell zu nehmen.

00:27:10: Thomas, danke sehr viel für deine Zeit, für deinen Hinweis, für Ihre Vorstellungen!

00:27:30: Wenn Ihnen diese Folge von KDZ im Dialog gefallen hat, freuen wir uns über eine weitere Empfehlung und Ihr Abonnement.

00:27:38: Weitere Informationen über unsere Podcasts und unsere Arbeit für die öffentliche Verwaltung finden Sie auf unserer Website www.kdz.de.

00:27:49: Vielen Dank fürs Zuhören.

00:27:50: Bis zum nächsten Mal!

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